"장애 아동에 수술비·의료비 지원" 한화 유통·서비스 부문 한 뜻

밀알복지재단과 MOU 체결...ESG 활동 지속 강화

[프라임경제] 6월 '중증 환아 가족의 분리 휴식 지원 사업'으로 사회적 주목을 받았던 한화 유통·서비스 부문이 두 번째 '통합 사회공헌 프로젝트'를 진행한다. 한화호텔앤드리조트와 한화갤러리아는 국내 장애 아동 지원 프로젝트인 '월간 한 모금'을 운영한다고 22일 밝혔다.

양사는 이날 밀알복지재단과 이 같은 내용을 담은 업무협약(MOU)을 체결하고 기부금 총 1억원을 전달했다. 협약식에는 김형조 한화호텔앤드리조트 대표, 김영훈 한화갤러리아 대표, 정형석 밀알복지재단 상임대표 등이 참석했다. 밀알복지재단은 장애인 복지 전문기관으로 저소득 장애 가정 의료비 지원, 장애인 일자리 창출 등 다양한 사업을 펼치고 있다.

이번 프로젝트는 저소득 장애 아동 가정의 의료비 부담 경감과 아동의 빠른 회복을 돕기 위해 기획됐다.

(왼쪽부터)김영훈 한화갤러리아 대표, 정형석 밀알복지재단 상임대표, 김형조 한화호텔앤드리조트 대표. © 한화갤러리아

2024년 보건복지부 산하 국립재활원에 따르면 장애인 1인당 연평균 진료비는 비장애인(175만2000원)보다 4배 많은 692만4000원으로 집계됐다. 보건복지부 실태조사 결과 장애인 5명 중 1명은 경제적인 어려움으로 치료 시기를 놓친 것으로 나타났다. 제 때 치료가 이뤄지지 않으면 장애 진행 속도를 늦추기 어렵고 비용도 계속 증가할 수밖에 없다.

정형석 밀알복지재단 상임대표는 "가정형편 때문에 꼭 필요한 치료마저 중단해야 했던 장애 아동들이 이번 지원으로 치료의 골든 타임을 지킬 수 있게 됐다"며 "장애 아동들이 건강하게 성장할 수 있도록 큰 도움을 주신 양사에 진심으로 감사드린다"고 전했다.

한화 유통·서비스 부문은 '월간 한 모금' 프로젝트를 통해 매달 저소득 장애 아동 가정에 수술비, 재활 치료비 등을 지원한다. 기초생활수급자나 차상위 계층 가정은 우선 지원한다.

'월간 한 모금'이란 이름에는 극심한 갈증 상황에서 '물 한 모금'이 결정적 도움을 주듯 의료 지원이 시급한 장애 아동 가정에 작지만 필요한 도움을 주겠다는 의미가 담겼다. 또 임직원들의 자발적인 모금을 통해 사회공헌 기금이 운용되고 있는 만큼 사명인 한화의 앞 글자 '한'과 '모금'을 합쳐 한 모금으로 명명했다.

사회공헌 프로젝트 확대와 함께 ESG 경영에도 속도를 내고 있다. 8월 한화호텔앤드리조트와 한화갤러리아가 이사회 산하에 ESG위원회를 신설한 것도 같은 맥락이다. 위원회는 회사의 ESG 정책과 관련 제반 사항을 심의 및 의결한다. 이번 '월간 한 모금' 지원 대상자 선정에도 참여한다.

김형조 한화호텔앤드리조트 대표는 "'쉬어가도 괜찮아' 프로젝트에 이어 '월간 한 모금'을 통해 장애 아동 가정의 부담을 조금이나마 덜어드릴 수 있게 됐다"며 "앞으로도 장애 아동 가정에 지속적인 지원과 관심을 이어나갈 계획"이라고 말했다.

앞서 6월 시작한 중증 환아 가족 휴식 지원 사업 '쉬어가도 괜찮아'는 시행 한 달 만에 40 개 가정이 신청할 만큼 큰 호응을 얻고 있다. 서울대학교병원 도토리하우스와 함께 하는 사회공헌 프로젝트로 장기간 돌봄으로 지친 보호자들이 잠시나마 온전한 휴식을 가질 수 있도록 돕고 있다.