[프라임경제] "급변하는 국내외 경영환경은 우리에게 위기이자 아주 큰 도약의 기회이다. 중기 전략의 성공적 실행을 통해 글로벌 라이프스타일 기업으로 도약하자."
손경식 CJ그룹 회장은 2일 신년사를 통해 이같이 밝혔다.
손 회장은 신년사에서 "올해 경영환경도 지난해 못지않게 어려울 것"이라며 "급변하는 국내외 경영환경은 우리에게 위기이자 아주 큰 도약의 기회"라고 강조했다.
그러면서 새롭게 정립할 2025 중기 전략을 성공적으로 실행해 글로벌 라이프스타일 기업으로 도약해야 한다는 것이 손 회장의 생각이다.
앞서 이재현 회장은 지난해 10월 '그룹 CEO미팅'을 주재한 자리에서 "2023년부터 2025년까지는 CJ가 퀀텀 점프해 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐 아니면 단순히 국내시장에 안주해 존재감 없이 쇠퇴해 가느냐는 중차대한 갈림길"이라며 미래 전략 수립과 함께 철저한 실행을 주문한 바 있다.
손 회장은 올해를 중기전략을 실행하는 원년이라고 규정하고 세 가지 경영방향을 밝혔다.
구체적으로 "계열사는 4대 미래 성장엔진인 문화, 플랫폼, 웰니스, 지속가능성의 기반 위에 혁신성장 사업 중심으로 과감하고 신속한 투자와 인수합병(M&A) 등을 철저히 실행해 새로운 영역과 영토로 확장을 지속해 나가야 할 것"이라고 주문했다.
손 회장은 또 "혁신성장을 가능하게 하는 것은 인재"라며 "다양한 기회와 공정한 경쟁을 보장하고 탁월한 성과에 파격적인 보상을 한층 강화할 것"이라고 약속했다.
또한 인재 확보와 육성, 조직문화 혁신 필요성을 밝혔다. 손 회장은 "결국 혁신성장을 가능하게 하는 것은 우리의 인재"라며 "다양한 기회와 공정한 경쟁을 보장하고 성과에 대해서는 보상을 강화할 것"이라고 했다.
마지막으로 초격차 역량을 위한 디지털 전환 가속화와 연구·개발(R&D) 투자, 첨단 기술 확보에 힘쓰겠다고 했다.
손 회장은 "우리가 퀀텀 점프해 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 아니면 단순히 국내시장에 안주해 쇠퇴해 가느냐는 올해 얼마만큼 초격차 역량과 최고 인재를 확보해 담대한 미래 전략을 구상하고 철저히 실행하는가에 달려있다"고 말했다.
이어 "올해는 2025 중기전략을 실행하는 원년이다. CJ의 핵심 가치인 온리원(OnlyOne)을 토대로 미래혁신성장을 반드시 달성해야 한다"고 강조했다.