HDC현대산업개발 '혁신' 시장 트렌드 변화를 견인하다

빠르게 변하는 디지털 생태계 맞춘 시스템 구축

[프라임경제] HDC현대산업개발(294870)은 기존 건설사가 해오던 방식으로 일하지 않는다. '보수적'이라는 건설사 편견을 깨고, 어느 기업보다 빠르게 혁신하고 변화하고 있다. 

HDC현대산업개발(이하 HDC현산)의 가장 큰 특징은 빠르게 변하는 디지털 생태계에 능동적으로 시스템을 구축하고 있다는 것이다. 이로 인해 새로운 디지털 플랫폼 안에서 구성원들은 기존 업무 처리 방식에서 벗어나 창의적 기획 및 프로젝트 협업 등 성과증대를 기대할 수 있게 됐다. 

HDC현산은 능동적이고 자율적 업무 수행방식을 현장에 적용하기 위해 일상적이고 반복적 업무를 통합하고, 예산과 공정관리를 디지털화하는 등 지속적 변화를 추진하며 일하기 좋은 조직문화를 정착시키고 있다. 

우선 스마트프리콘(Pre-Con)팀을 새롭게 만들어 착공 이전 단계부터 설계와 시공, 원가 정보를 비롯한 관련 업무를 통합 관리한다. 이와 함께 현장 BIM(빌딩 정보 모델링) 업무를 지원하는 등 본사와 현장의 유기적 결합도 이끌고 있다. 

◆창의적 기획과 프로젝트 협업 등 성과증대

이처럼 HDC현산은 현장 방문 없이도 발주자와 시공자, 시공자와 근로자간 커뮤니케이션이 원활히 이뤄질 수 있는 단계까지 '스마트프리콘 시스템'을 업그레이드한다는 방침이다. 

이와 함께 설계·견적·원가·시공 등 각 분야 전문가로 구성된 BIM그룹을 신설하며 건축물 기획과 설계단계부터 BIM 기술을 적용하고 있다. 

BIM은 건축물에 대한 모든 정보를 입체적 3차원 영상으로 구현해 통합 활용이 가능한 디지털 기술이다. 

최근 HDC현산 건설 현장은 디지털 혁신을 통해 보다 효율적이고 편리한 관리가 이뤄지고 있다. © HDC 현대산업개발

BIM그룹은 설계도면 작성 기간 단축은 물론, 낭비 및 위험 요소를 사전에 인지하고 오차를 제거해 설계 완성도를 비약적으로 높여간다는 전략이다. 이를 통해 실제 현장에서 발생할 수 있는 오차와 하자, 공기 지연이 감소하며 품질이 획기적으로 향상되고 고객 만족도 또한 높아질 것으로 예상된다.

HDC현산은 시범 운영하던 CM형(시공책임형 건설관리) 생산체계를 전 현장으로 확대 시행하는 등 업무 프로세스 변화도 중점 추진하고 있다. 

CM형 생산체계는 기획·설계·시공관리·사후관리 등 모든 시공 부분을 체계적으로 통합 관리하면서 정해진 예산과 기간 내 건축물을 완공하는 작업 형태다. 이처럼 기존 시공 구간별 현장 관리에서 공종별 책임관리로 업무가 전환되면서 구성원 각자가 스스로 생각하고 개선하는 과정을 통해 업무를 최종 마무리하는 실무형 조직문화가 빠르게 정착되고 있으며, 업무 역량의 질적 향상도 자연스레 이뤄지고 있다.

HDC현산 관계자는 "BIM을 잘 활용하면 설계·견적·원가·시공성 검토를 유기적으로 통합할 수 있어 최적화된 업무수행이 가능하다"라며 "변화에 대한 기대감이 향상되면서 자발적으로 BIM을 공부하는 직원들이 늘고 있다"라고 설명했다.

◆미래 여는 스마트 현장 '선도적 개척'

이런 HDC현산 '디지털 혁신'은 건설 현장에서도 이어지고 있다. 현장 데이터 통합 및 체계화를 통해 효율적이고 편리한 현장 관리를 위해 I-PMS(IPARK Project Management System) 시스템을 실행하고 있는 것이다. 

해당 관리 시스템은 건설 현장의 일상적이고 반복적 인력 및 자재관리 등 업무는 자동화하고, 예산 및 공정관리는 디지털화해 효율성 증대나 위기관리 효과와 함께 현장 경쟁력을 끌어올리고 있다.

실제 건설 현장에서는 I-PMS 시스템을 통해 공정·자재·원가·생산성 관리가 가능한 상태다. 

HDC현산 I-PMS 시스템은 효율성 증대나 위기관리 효과와 함께 현장 경쟁력을 끌어올리고 있다. © HDC현대산업개발

우선 프로젝트별 공종을 표준화해 공정표는 자동 생성되고, 도식화를 통해 현장 공정관리 효율성을 높였다. 

QR코드를 활용한 자재 이력 관리는 체계적이고 투명한 자재관리를 가능하다. 또 실시간 출역(出役) 및 실적 연계관리와 문서 디지털화로 객관적 생산성분석과 평가가 이뤄지고 있으며, 빅데이터 확보가 가능해진다. 

 

HDC현산 관계자는 "현재 I-PMS 시스템은 전 현장으로 확대해 시행하고 있다"라며 "앞으로도디지털 혁신을 바탕으로 공간과 시간 제약에서 벗어나 자유로운 근무 환경을 지원하는 스마트 디지털(Smart Digital) 환경을 정착시킬 것"이라고 말했다. 

그는 이어 "나아가 아이파크 입주민 편의를 위해 일상이 더욱 편리할 수 있도록 새로운 기술력 표준을 만드는 데 최선을 다할 계획"이라고 첨언했다. 

HDC현산은 여기에 그치지 않고, 스마트 기기를 비롯해 디지털 활용을 높여 업무 집중도가 향상에도 심혈을 기울이고 있다. 

업계에 따르면, HDC현산은 코로나19 발생 이전부터 이미 본사와 현장에 디지털 근무 환경을 마련해 직원들은 협업플랫폼과 메신저를 활용해 화상회의를 진행하며 업무를 수행했다. 이로 인해 코로나19 확산에 따른 '고강도 사회적 거리두기' 시작과 동시에 본사 직원 전체가 재택근무를 차질 없이 진행할 수 있었다. 

최근에는 △이동의 편리 △재택근무 △회의 등에 유연하게 대응해 일할 수 있는 업무 환경을 조성하기 위해 PC자율 구매 제도를 실행했다. 

HDC현산 임직원들은 매해 지급되는 PC포인트로 업무에 따라 원하는 노트북과 PC를 구매할 수 있다. 임직원 업무가 각각 달라 업무에 필요한 사양 환경의 노트북을 직접 구매할 수 있게 한 것이다. 이런 스스로 결정하고 선택하는 제도로 HDC현산 임직원들은 본인 업무에 더욱 자율성과 책임감으로 적극적으로 임할 수 있게 됐다. 

이런 디지털 업무 환경은 본사에서도 달라졌다. 코로나19 확산에 따라 재택 및 유연 근무 등 근무 형태가 다양화되자 HDC현산은 비대면 회의를 위한 '이동식 회의실(Module office)'을 운영하고 있다. 

본사와 용산역사 내 각각 4곳에 설치해 시범 운영을 거쳐 HDC아이파크몰 상가 공간을 활용해 확대 운영할 계획이다. 이에 따라 임직원들은 시간과 장소에 구애받지 않고, 집중 근무 가능한 환경이 조성되는 것이다. 

◆애자일 조직으로 분야 전문가들 성과 극대화 

최근 전 산업군에서 관심을 끌고 있는 '애자일 조직' 역시 업계를 선도하고 있다는 게 평가다. 

애자일 조직은 한팀 안에 개발자 및 기획자 등 처음부터 끝까지 팀으로 움직인다. 프로젝트 중심·고객 중심으로 조직을 개편하는 방식으로 점차 진화하면서 급변하고 불확실성이 커진 요즘 시대에 맞는 기업 경영 방식으로 꼽힌다,

사실 구글·애플·마이크로소프트·아마존 등 혁신 기업 공통점은 그들만의 애자일 조직을 구축시켰다는 점이다. HDC현산 역시 2018년 건설업계 최초 애자일 조직을 도입해 업계 이목을 사로잡고 있다. 

HDC현산 관계자는 "애자일 조직 도입으로 직원 스스로는 사업가적 마인드로 더욱 자율적으로 의사결정을 할 수 있었다"라며 "직원들은 프로젝트 기획 단계부터 고객 니즈가 반영된 상품 기획과 디자인, 시장 대응 속도를 높인 마케팅으로 프로젝트를 성공시켰다"라고 설명했다. 

애자일 조직 덕분에 부서 간 경계를 허물 수 있었고, 팀원들도 의사결정 권한을 갖게 되면서 보다 강한 책임 의식으로 신속하게 업무를 처리할 수 있었다.

무엇보다 애자일 방식 도입 효과 극대화를 위해 근무 환경에 우선 변화를 줬다는 점도 눈에 띈다. 

직원간 소통이 원활할 수 있도록 책상 칸막이를 없앴고 임원과 팀장을 포함한 전 구성원이 동일 공간에 앉아 기존 수직적 위계 구조를 해결했다. 이에 따라 모든 구성원이 한 공간 내 앉은 자리에서 보다 수월한 커뮤니케이션이 가능하며, 수시로 회의도 개최할 수 있어 이전보다 정확하고 빠르게 업무처리가 가능해졌다는 평가다. 

조직문화는 어느 한 사람의 힘으로는 절대 이뤄지지 않는다. 관습처럼 해오던 방식에서 벗어나 더 많은 성과를 내기 위해 시스템을 바꾸고 즐겁게 일할 수 있도록 문화를 바꿀 때만이 가능한 것이다. 

HDC현산 관계자는 "관리 중심이 아닌 일 중심으로 조직을 재정비하고, 스스로 결정하고 선택하는 제도를 시행해 책임 의식을 높였다"라며 "스스로 몰입하고 주도적으로 일할 수 있는 HDC현산 기업문화가 있어 가능했다"라고 자부했다. 

HDC현산은 급변하는 시대 트렌드에 맞춰 어느 기업보다 빠르게 혁신하는 과감함을 꾀하고 있다. 과연 이런 변화의 흐름이 향후 HDC현산에 어떤 변화를 불러올 수 있을지, 또 동종업계에 어떤 파동을 야기할지 기대되고 있다.