손태승 우리금융 회장 "비은행부문 포트폴리오 확대"

"내부통제 시스템 갖춰야"

[프라임경제] "비은행 부문 포트폴리오를 확대해 그룹의 성장동력을 지속적으로 강화할 것."

손태승 우리금융지주 회장은 4일 신년사를 통해 "올해 첫째 핵심전략은 그룹의 성장기반 확대"라며 "코로나19로 시장 환경이 위축돼 단기간 내 규모 있는 M&A는 쉽지 않을 수 있겠지만, 그룹 내에 아직 비어있는 비은행 부문에 대해서는 다방면으로 포트폴리오 확대를 모색해 그룹 성장 동력을 지속 강화할 것"이라고 밝혔다.

그는 "올해는 마이데이터나 종합지급결제업 서비스가 본격 시작되면서 수많은 빅테크 및 핀테크 기업들이 금융업의 벽을 허물고 우리와 혁신 경쟁을 하게 될 것"이라며 "디지털 플랫폼은 금융회사 제1의 고객 접점이다. AI, 빅데이터 등 혁신적인 기술을 활용한 전사적 디지털 트랜스포메이션으로 플랫폼을 혁신해 나가야 한다"고 강조했다.

이어 "요즘같이 경영환경의 불확실성이 심할 때는, 잘 버는 것도 중요하지만 비용 효율성을 극대화하는 것이 우선"이라며 "지주사를 포함한 모든 그룹사는 인적·물적자원을 면밀히 분석해 최적화해야 한다"고 했다. 

손 회장은 브랜드 및 ESG경영도 강조했다. 그는 "SG경영은 이제 시대 흐름"이라면서 "정부의 2050 탄소중립 및 한국형 뉴딜 정책에 발맞춰 금융의 사회적, 환경적 가치 창출을 선도해 지속가능한 사회를 만드는 금융그룹을 만들자"고 했다

이와 함께 그는 "작년 사모펀드에서 발생한 문제들로 은행과 증권사들을 중심으로 금융권이 많은 고객에게 큰 걱정을 끼쳤다"며 "소비자보호와 내부통제는 이제 영업을 위한 필수 선행 조건으로 인식하고 완벽한 내부통제 시스템을 갖춰야한다"고 당부했다. 

마지막으로 손 회장은 "커로나 사태를 계기로 해외 시장에서도 디지털 기반으로 현지화 영업을 확대해 채널을 확장하면서도 수익성을 높이는 혁신적인 전략이 필요한다"며 "올해는 베트남 등 주요 동남아시아 국가들에서 선도 금융사의 지위에 오르기 위한 중요한 분기점이 될 것"이라고 말했다.