조현일 경산시장, 직원들과 '청렴 톡'···소통으로 청렴문화 강화

'밸런스게임' 통해 직급·세대별 다양한 시각 공유...상호 존중하는 조직문화 조성

[프라임경제] 경산시가 공직사회 내부의 소통을 강화하고 구성원 간 신뢰를 높이기 위한 청렴문화 확산에 나섰다.

조현일 시장과 함께히는 청렴 톡 & 밸러스 게임 모습. ⓒ 경산시

경산시는 지난 2일 시청 대회의실에서 조현일 시장과 직원들이 함께 참여하는 소통 프로그램을 마련하고, 공직사회에서 요구되는 청렴의 가치와 조직문화에 대해 의견을 나눴다.

이번 자리는 청렴에 관한 내용을 전달하는 기존 교육 방식과 달리 직원들이 직접 판단하고 의견을 밝히는 방식으로 진행됐다. 

행정 현장에서 발생할 수 있는 다양한 상황을 주제로 참가자들이 선택과 판단을 내리고, 그 과정에서 자신의 생각을 설명하도록 프로그램을 구성했다.

특히 서로 다른 선택을 한 직원들이 각자의 판단 배경을 설명하면서 같은 문제를 두고도 구성원에 따라 받아들이는 기준이 달라질 수 있다는 점이 공유됐다.

직급과 연령, 담당 업무와 공직 경험 등에 따라 같은 상황을 바라보는 시각에 차이가 있을 수 있다는 것이다.

이 과정에서 직원들은 자신의 판단만을 기준으로 상대방을 평가하기보다 다른 구성원의 입장에서 문제를 바라보는 기회를 가졌다. 조직 내부에서 발생할 수 있는 세대·직급 간 인식 차이를 자연스럽게 이해하고, 서로의 의견을 존중하는 분위기를 만드는 데 초점이 맞춰졌다.

경산시는 청렴을 공직자가 지켜야 할 규정이나 의무에 한정하지 않고 조직 구성원 사이의 신뢰와 배려, 공정한 의사소통까지 포함하는 개념으로 확대해 나갈 방침이다.

이를 위해 직원들이 상급자의 지시에 일방적으로 따르는 조직에서 벗어나 업무와 조직문화에 대한 의견을 자유롭게 제시할 수 있는 환경을 조성하고, 구성원 간 수평적인 대화를 활성화한다는 계획이다.

또한 청렴문화가 일회성 교육이나 행사에 그치지 않도록 직원들의 참여를 바탕으로 한 다양한 소통 프로그램을 이어가며 내부 조직문화 개선에도 힘을 보탤 예정이다.

조현일 시장은 이날 직원들의 의견을 직접 듣고 조직문화에 대한 다양한 시각을 공유하며 소통의 중요성을 강조했다.

조현일 시장은 "청렴은 누군가가 일방적으로 기준을 제시한다고 해서 만들어지는 것이 아니다"며 "서로 다른 생각을 인정하고 상대방의 목소리에 귀 기울이는 과정이 청렴한 조직을 만드는 출발점"이라고 말했다.

이어 "시장인 저부터 직원들의 다양한 의견을 듣고 소통하는 데 더욱 적극적으로 나서겠다"며 "직급과 세대를 넘어 자유롭게 의견을 주고받을 수 있는 조직문화를 만들어 시민에게 신뢰받는 행정으로 이어지도록 하겠다"고 밝혔다.

경산시는 앞으로도 조직 구성원들이 청렴의 의미를 함께 고민하고 실천할 수 있는 참여형 프로그램을 확대해 투명하고 신뢰받는 공직문화 정착을 추진할 계획이다.