세븐일레븐, 미니스톱 통합 완료 선언 "본질 집중·기본 충실 매장"

조직 안정화·경쟁력 강화…시너지 창출 효과 기대

세븐일레븐 편의점 매장 조감도. ⓒ 코리아세븐

[프라임경제] 편의점 세븐일레븐을 운영하는 코리아세븐은 지난 2022년 5월부터 진행해 온 미니스톱의 통합을 실질적으로 완료했다고 28일 밝혔다. 앞서 지난 20일 코리아세븐은 롯데씨브이에스711(미니스톱 운영 법인)도 합병했다.

코리아세븐은 지난 2022년 4월 일본 미니스톱으로부터 한국 미니스톱을 인수했다. 본 계약에 의거해 국내 미니스톱 브랜드는 올해 3월까지 사용 가능했다. 이에 코리아세븐은 2022년 5월부터 브랜드 전환 작업에 본격 착수하였고 △가맹본부의 온전한 비용 투자 △체계적인 PMI 운영 시스템 및 조직 구축 △기존 미니스톱 점주의 긍정적 동의 하에 통합 작업을 진행해 왔다.

28일 현재 브랜드 전환 협의가 최종적으로 이뤄지지 않은 점포는 전국 10여개점이다. 이에 대해 세븐일레븐 관계자는 "극소수 남아있으나 이와 상관없이 공식 통합 완료로 보고 향후 모든 정책을 이에 맞춰 추진해 나갈 것"이라며 "통합 사후관리 차원으로 주어진 1개월의 통합 완료 후 점검 기간(4월 말) 내 최대한 협의를 마무리할 예"이라고 입장을 밝혔다.

코리아세븐은 조직 안정화와 함께 고효율∙고성과 창출 중심의 조직 문화로 재편한다. 이를 통해 전사 차원의 모든 △자원 △에너지 △역량을 집중해 '편의점 빅3' 체계 구축에 나선다.

'Life Changing Experience(삶을 변화시키는 경험)' 슬로건과 함께 코리아세븐은 '고객의 마음속 첫 번째 편의점'이라는 비전을 수립하고 경쟁력을 높일 계획이다.

코리아세븐은 고매출 우량 점포(입지) 중심의 신규 출점 정책과 함께 리뉴얼을 확대해 기존 점포의 경쟁력을 높인다.

상품 경쟁력 강화 차원에서는 △PB 브랜드 '세븐셀렉트' 중심 가성비·프리미엄 상품 확대 △해외 편의점 인기 상품 직소싱 △협업 통한 간편식 카테고리 확대 △캐릭터 마케팅 활성화를 중점적으로 내세웠다.

이 밖에도 △AI 기술을 접목한 가맹점 운영 지원 확대 △모바일앱 재편 'O4O 서비스' △택배∙배달 등 데일리 라이프 편의 서비스도 한층 고도화할 예정이다.

세븐일레븐 관계자는 "그간 미니스톱 통합 작업과 함께 내실 위주의 경영 체계 확립을 위한 체질 개선도 함께 병행해 왔다"며 "본질 집중·기본 충실 매장 구현 목표 아래 통합에 따른 시너지 효과가 발현되는 것을 볼 수 있을 것"이라고 말했다.