[신간] 천원을 경영하라

[프라임경제] 그깟 1000원이라는 시각이 만연한 요즘. 1000원 한 장의 무게는 더할 나위 없이 가볍다. 너무 쉽게 일확천금을 바라는 시대에서 그깟 1000원 한 장으로 연매출 3조원을 올린 이가 있다면 어떨까?

한국 균일가 사업의 상징이자 국민가게 다이소 신화를 만들어낸 박정부 아성다이소 회장이 첫 경영도서 '천원을 경영하라'가 출판했다.

'천원을 경영하라'는 박정부 회장의 창업 스토리와 35년간 집요한 고민으로 현장에서 직접 실행해 온 경영철학을 담았다. 다이소의 성공비결을 처음 공개한 경영도서라는 점에서 의미를 더했다.

ⓒ 쌤앤파커스

박정부 회장은 45세에 무역업으로 도전을 시작해 10년을 준비한 끝에 1997년 천호동에 다이소 1호점을 오픈했다. 25년이 지난 현재 다이소는 전국 1500개 매장을 두고 있다. 매일 100만명의 구매고객 방문하고, 매달 600여종의 신상품을 출시한다. 이를 통해 다이소는 연 3조원의 매출을 올리는 회사로 거듭났다.

"1000원을 경영하면 3조원을 경영할 수 있다"는 박 회장의 경영철학이 담긴 '천원을 경영하라'에는 타의 추종을 불허하는 압도적 격차를 만들어낸 과정들이 상세히 담겨있다. 

책은 총 3부로 구성했다. 1부는 창업 스토리와 몇 번의 큰 위기를 극복해낸 유효기간 없는 열정에 대한 이야기를 담았다. 2부는 업의 본질인 1000원의 가치에만 집중해 거품과 군더더기를 모두 덜어냈다. 핵심에만 몰두하는 '본질경영'에 대한 이야기를 전달한다. 3부는 일상의 단순한 작은 일을 매일 반복해서 실행하는 것이 기본으로 꾸준함을 이기는 것은 없다는 박 회장의 현장경영 이야기를 담았다.

마흔다섯 늦은 나이에 창업한 박 회장에게 열정은 간절함이었다. 더는 물러날 곳이 없는 절박함 그 자체였다. 20대의 거침없는 열정과는 다른, 자식과 가정을 지켜야 한다는 강박감, 여기서 실패하면 끝이라는 생각들이 그 앞에 놓인 일에 집중하게 만들었다. 

부지런히 발품 팔아 품질 좋은 생활용품을 일본에 수출하는 무역업으로 사업을 시작했다. 이것 아니면 안 된다는 생각으로 온 힘을 다해 상품을 찾고 만들고 파는 데 집중했다. 사업이 어느정도 기반을 갖추자 약 1200억원을 투자해 용인시 납사읍에 최신식 운용시스템을 갖춘 물류허브센터를 건설을 결정했다. 

하지만, 시스템이 안정화되지 않아 제대로 운용할 수 없었다. 매장에서 요구하는 상품의 30%밖에 출고가 되지 않아 오히려 거대한 위기로 작용했다. 

이처럼 '천원을 경영하라'는 박 회장의 경영스토리와 그간의 사업을 통해 겪은 시행착오를 면밀히 살펴보면서 지금의 다이소가 탄생하게 된 배경을 면밀히 되짚는다.

이를 통해 독자에게 다이소의 경영철학과 금전의 가치를 다시 한번 깨닫게 한다. 쌤앤파커스가 펴냈고, 가격은 1만6000원.