진료공백 장기화...경북대병원, 재정난 가중에 '비상경영체제' 전환

[프라임경제] 경북대병원이 진료공백 장기화로 재정난이 가중되자 비상경영체제로 전환했다고 28일 밝혔다. 

양동헌 경북대병원장은 지난 27일 경북대병원 임직원에게 내부 전산망을 통해 비상경영 운영 안내의 글을 게재했다.

경북대학교병원 전경. ©경북대병원

양동헌 경북대병원장은 "경북대병원은 지역 필수의료 제공을 제외한 병원의 모든 활동을 재검토하고, 경영이 정상화될 때까지 긴축재정 등 비상경영 체제로 운영할 계획"이라며 "꼭 필요하지 않은 사업은 예산 사용을 최대한 억제하고, 필수 신규 투자라도 집행 시기를 조정하는 등 적극적으로 예산을 통제하여 병원의 필수 기능 유지를 위해 자원을 집중하겠다"고 밝혔다.

또한, 경북대병원은 비상경영 체제 하에서 '비용절감' '진료공백에 대응하기 위한 의료진 지원' '필수의료 및 최중증환자 치료 집중 체계' 등 3가지 운영목표를 제시했다. 병원은 각 목표 달성을 위한 TF팀을 신속히 구성해 금주부터구체적인 비상경영 운영 계획을 도출할 예정이다.

양동헌 경북대병원장은 "비상경영 체제 전환에 따라 직원의 복리후생에 최대한 영향이 가지 않도록 노력하겠으며, 직원들과의 적극적인 소통으로 현재 병원이 마주한 위기를 함께 극복하고, 임직원들의 불안과 동요가 없도록 최대한 빨리 경영 정상화가 이루어지도록 할 것"임을 밝혔다.

경북대병원은 최근 예비비 비축을 위한 마이너스 통장 규모를 기존 100억원에서 250억원까지 늘렸다. 또 노조와 협의해 무급 휴가 등 비용 절감 방안을 논의할 것으로 알려졌다.