[신간] 리더의 측정법

[프라임경제] 성장과 다양성의 시대, 소공인 진원지인 문래동 작은 전자부품 회사가 50년간 장수할 수 있었던 이유와 오늘날 대한민국 비즈니스 현실을 냉철하게 진단. '리더의 측정법'은 선배 기업인의 관점을 전한다.

ⓒ 서울경제신문

각 산업의 주연으로 자리매김한 기업들이 성장하기까지 조연의 위치에서 혹은 무대의 뒤에서 묵묵히 산업의 기초 제품을 생산하는 기업들이 있다는 것을 기억하는 사람들은 드물다. 

작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키워낸 한영수 회장의 자기관리와 경영비법을 담은 책으로 저자는 차곡차곡 쌓아올린 50개의 경영 블록을 통해 쉽게 쓰러지지 않는 튼튼한 기업의 구조를 만들었다.

'리더의 측정법'은 1972년 문래동의 작은 천막 사무실에서 두 명의 직원과 시작한 한영넉스의 50년을 돌아보는 경영 현장의 이야기이자, 변화를 두려워하지 않고 끊임없이 도전해온 엔지니어 창업자의 경영 철학을 소개하는 책이다.

한영넉스는 △계측기 △센서 △전력기기 △조작 스위치 등을 공급하는 계측 분야 선도 기업이다. 공장 자동화 제어기기 제조업체 선두주자로서 생산 설비 상태 계측과 제어에 필요한 부품을 공급한다. 현재 1000여명의 직원과 8000여 제품을 생산하고 있을 뿐만 아니라 한국 중소기업 해외 진출 성공 사례로 귀감이 되고 있다.

현대 '경영학의 아버지' 피터 드러커는 "측정할 수 없으면 관리할 수 없다"고 말했다. 이러한 지혜를 탁월하게 실천하고 있는 저자는 기술 개발과 창업 준비·인재 관리·기업 성장 등 자신의 모든 경영 노하우를 '리더의 측정법'에 담았다.

서울경제신문에서 펴냈고, 가격은 1만7000원이다.