CJ ENM "향후 5년간 5조원 콘텐츠 투자"…글로벌 토탈 엔터 도약

웰메이드 IP 양산 시스템 구축…티빙, 2023년까지 유료가입자 800명 확보

[프라임경제] "올해만 8000억원의 콘텐츠 투자 비용이 잡혀 있고, 향후 5년 동안 5조원 규모 이상의 콘텐츠 투자를 실행할 계획이다."

강호성 CJ ENM 대표가 31일 서울 마포구 상암동 CJ ENM 센터에서 열린 기자간담회에서 글로벌 토탈 엔터테인먼트 기업으로 도약하겠다는 비전을 발표했다. ⓒ CJ ENM

강호성 CJ ENM(035760) 대표는 31일 서울 마포구 상암동 CJ ENM 센터에서 열린 기자간담회에서 이 같이 밝혔다. 

강 대표는 "웰메이드 IP 양산 시스템과 인프라를 구축함과 동시에 콘텐츠에 대한 투자도 대폭 늘려나갈 예정"이라며 "글로벌 토탈 엔터테인먼트 기업으로 도약하겠다"고 강조했다.

이 행사에서 CJ ENM은 △콘텐츠 제작 역량 고도화 △음악 메가(Mega) IP 확보 △디지털 역량 강화 △제작역량 글로벌화에 대한 전략을 내놨다. 

◆트랜스미디어 콘텐츠 제작…메가 IP 투자 확대

강 대표는 "LTV(Lifetime Value, 가치주기)를 가진 프랜차이즈 IP를 지속적으로 창출해 내며, 드라마, 영화, 웹툰, 공연간 트랜스 미디어 콘텐츠를 만들어내는 완결형의 자체 제작 생태계를 완성하겠다"고 말했다.

CJ ENM은 2016년 스튜디오드래곤을 통해 전문적인 드라마 제작 스튜디오 시대를 열었다. 또 CJ ENM은 경기도 파주에 6만5000여평 규모의 CJ 멀티스튜디오 완공을 앞두고 있다. 

전문화된 스튜디오 구조에서 제작된 콘텐츠는 티빙 뿐만 아니라 넷플릭스를 비롯한 글로벌 OTT에도 공급할 예정이다.

글로벌 음악 사업을 위해 메가 IP 투자도 확대한다. 

 

'슈퍼스타K', '아이랜드(I-LAND)' 등 독보적인 오디션 프로그램 제작 역량을 바탕으로 향후 글로벌 오디션 프로그램 제작을 통해 K-POP 메가 IP를 지속 확보하고 'MAMA' 등 대형 글로벌 프로젝트로 결집된 팬덤에 결합해 CJ ENM만의 IP 포트폴리오로 참여·경험형 글로벌 콘텐츠 생태계를 구축한다.

 

◆오리지널 투자 50%, 프랜차이즈 IP 육성에 투입 

티빙은 콘텐츠 사업자가 고객과 직접 교류할 수 있는 D2C(Direct to Consumer) 플랫폼으로 CJ ENM 디지털 역량 강화 전략의 핵심축으로 꼽힌다.

이명한, 양지을 티빙 공동대표가 'NO.1 K콘텐츠 플랫폼'으로 티빙의 성장 전략을 제시했다. ⓒ CJ ENM

티빙은 2023년까지 약 100여편의 오리지널 제작, 800만명의 유료 가입자를 확보하고 2022년에는 글로벌로 사업을 확장해 'No.1 K콘텐츠 플랫폼'이 되는 것이 목표다.

이날 양지을 티빙 공동대표는 "티빙은 지난해 10월 출범 이후 누적 유료 가입자 수가 63% 증가하는 등 괄목할 성장을 하고 있고, 같은 기간 앱 신규 설치율은 67%, 월간 UV(한 번 이상 방문한 고객)도 41% 증가하는 등 폭발적인 성장세를 지속하고 있다"고 설명했다.

티빙에 따르면 초창기 20~30대 가입자 중심에서 중장년 유료 가입자 증가율도 출범 대비 올해 4월 기준 △40대 28% △50대 46% △60대 33%로 크게 늘고 있다. 전체 유료 가입자 중 절반 이상(57.1%)의 고객이 하루에 최소 한 개 이상의 콘텐츠를 시청하고 있다.

CJ ENM은 '응답하라', '슬기로운 생활' 등 시리즈 IP로 팬덤을 확보해왔다. 팬덤의 영향력은 응답하라 사례에서 엿볼 수 있다. 응답하라 시즌1에 60만명이었던 시청자가 시즌2 190만명, 시즌3 360만명으로 폭발적으로 증가했다. 

이명한 티빙 공동대표는 "티빙의 오리지널 전략은 다양한 콘텐츠를 통해 다양한 취향의 고객들을 티빙의 팬으로 만드는 것"이라며 "팬덤을 만들어 나가기 위해 티빙의 전체 오리지널 투자의 50% 이상을 프랜차이즈 IP 육성에 집중 투입할 것"이라고 강조했다.