[프라임경제]‘불도저’식 기업문화로 대표되는 현대건설(사장 김중겸)의 기업문화가 보다 부드럽고 세련화된다.
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특히 이번 김중겸 호(號)의 ‘감성경영’은 단순히 ‘지침하달’식의 기업문화가 아닌, 5대 중점 추진 과제를 설정하고, 이를 위한 세부적인 프로그램이 마련되어 전 직원이 참여를 통해 체득할 수 있다는 점이 특징이다.
아울러 CEO 감성경영을 통해 임직원 마인드가 변화할 수 있도록 촉매의 역할을 한 후, Bottom-up 방식의 감성 문화운동을 통해 임직원의 감성역량을 강화할 계획이다. 또한 임직원 복지개선, 칭찬경영으로 임직원 변화 의지를 강화시키고 궁극적으로 부서간-계열사간 커뮤니케이션을 활성화시켜 ‘현대건설 그룹’의 시너지를 강화한다는 방침이다.
향후 3개년의 구체적인 업무 로드맵에 따라 2011까지 국내 기업문화는 물론, 현대건설 경영 목표와도 부합하는 ‘글로벌 기업문화’도 선도할 수 있도록 추진할 예정이다.
이와 관련 현대건설 관계자는 “내부 임직원들의 ‘신명나는 업무환경’ 효과뿐 아니라, 대외적으로도 기존의 ‘강하고 무뚝뚝한’ 현대건설맨에서 ‘창의적이고 긍정적인’ 현대건설맨으로 재인식하는 기회가 될 것이다”고 밝혔다.
