[프라임경제]삼진제약(주)(대표 이성우)이 하루 동안 공장 가동도 잠시 멈추고 혁신을 위한 전 임직원 역량강화 교육에 나서 화제가 되고 있다.
삼진제약은 지난 2일, 일산 킨텍스 그랜드 볼륨에서 이성우 사장을 비롯해 서울 본사, 각 지방영업소, 향남 제약공장 생산현장 등 550여명의 전 임직원이 참석한 가운데 합동 워크샵을 성황리에 개최했다. 초일류 기업으로 성장하는 삼진제약의 위상을 정립하고 빠르게 변화하는 제약영업환경에 대한 대응력을 키우기 위해 ‘우리는 하나’라는 주제로 마련된 이번 워크샵은 딱딱한 주입식 교육 대신 고전 인문학 특강, 재즈공연 등 임직원들이 초일류의 자부심을 스스로 느낄 수 있는 감성적인 프로그램으로 준비된 것이 이채롭다. 손자병법 고전에서 배우는 자기관리 특강(성균관대 박재희 교수), 영화감상, 재즈공연 (Meyta Natalia 보컬밴드), 인문학 특강‘클래식음악과 창의성’(김갑수 시인)등 다양한 사회 저명인사 초청 강연과 공연 프로그램으로 진행되었다.
삼진제약은 급변하는 제약영업환경을 능동적으로 돌파하기 위해 2010년이 시작되면서 이성우 사장이 초일류 제약기업으로의 도약을 선언, 이에 상응한 회사 위상 정립과 직원 마인드 혁신을 위해 많은 투자를 하고 있다. 가장 중요한 사항인 제품에 대한 신뢰와 최고품질 달성을 위해 GMP시설을 가동하고 원료 최고급화를 채택하였으며, 자사 제품 및 원료에 대한 해외 수출을 본격 추진하고 해외 진출 교두보를 확보하기 위해 국제 의약품 전시회 참가, 중국 제약기업 등과 전략적 제휴 등을 체결하였다. 특히, 1월부터 최근까지는 일반직, 영업직, 관리자 등 각 직급 및 부문을 세분화 해 총 9차례에 걸쳐 전 임직원을 대상으로 제품교육, 직무 능력 함양교육을 강도 높게 실시하고 있다. 또한 과장급 임직원들을 호텔로 초청, 사장과 식사를 함께 하며 비니지스 매너교육을 실시하기도 했다. 이번 전 임직원 혁신 워크샵 또한 이러한 취지로 마련되었다.
삼진제약 이성우 대표이사는 워크샵 인사말에서“삼진제약이 초일류 제약기업이 되기 위해서는 제품, 임직원 역량과 마인드, 영업방식 등 3대 일류화가 꼭 이루어져야 하며, 공장 가동까지 잠시 멈추고 진행되는 이번 전 임직원 워크샵 또한 초일류 기업이 되기 위해 삼진 가족이 함께 펼치는 노력의 일환으로 마음에 새겨 달라”며“이러한 교육을 계기로 소비자에게 최고의 의약품을 제공하고 국가에도 기여하는 초일류 삼진제약을 만들기 위해 함께 열정을 모으자”고 결의했다.
