[프라임경제]KTH(대표 서정수)는 기업의 미래 비전을 투영하고 핵심기술의 내재화 및 프로젝트 중심의 운영을 강화하기 위하여 조직개편을 단행했다고 8일 밝혔다.
KTH는 현재의 주요 서비스 위주의 조직에서 탈피하여 미래의 기업가치와 비전이 반영된 조직으로 발전하기 위하여 기존의 컨버전스 사업부문 및 플랫폼 사업부문을 스마트모바일 사업부문 및 컨텐츠/그룹시너지 사업부문 등 2개 부문으로 재편하고, 총 2부문 5본부 6실 1소 42팀으로 개편했다.
스마트모바일 사업부문 내에 모바일인터넷 사업본부와 플랫폼 사업본부를 두어 급변하는 컨버전스 환경에 대응하고, 컨텐츠/그룹시너지 사업부문 내에 컨텐츠유통 사업본부, 그룹VAS 사업본부와 게임사업본부를 편입시켜 컨텐츠 유통 플랫폼 사업의 유기적인 사업 수행을 강화하도록 했다.
또한, 중기적 관점의 핵심기술의 내재화를 위한 조직 보완의 의미로 기술연구소를 신설하고, 개발실, 디자인실을 통합함으로써 보다 전문적이고 효율적으로 자원을 활용할 수 있도록 하였다.
KTH 서정수 대표는 “현재의 주요 서비스 보다는 미래의 기업 목표와 부합되는 사업 위주로의 재편, PM과 프로젝트 중심의 사업이 전개되는 유연한 조직으로의 변신을 꾀했으며, 기업의 미래를 준비하는 핵심기술을 내재화시킬 수 있는 기능을 보강하였다”라고 이번 조직 개편의 의의를 밝혔다.
